העובדות הסוציאליות שסייעו לעצב את ההתחדשות העירונית בת"א
עובדות סוציאליות בעיריית תל אביב-יפו היו שותפות לקידום שני שינויים במדיניות ההתחדשות העירונית: הקמת יחידה ייעודית במינהל לשירותים חברתיים ב-2021 ואימוץ נוהל עירוני לשיתוף ציבור ולליווי חברתי ב-2025. מחקר של עידית וייס-גל וג'וני גל, שהתפרסם בגיליון 129 של כתב העת "ביטחון סוציאלי" באתר הביטוח הלאומי בספטמבר 2026, בחן מה אפשר להן להשפיע על המדיניות ולהתמיד בכך לאורך זמן.
מהשטח אל שולחן ההחלטות
החוקרים בחנו את עבודתן של עובדות סוציאליות במינהל לשירותים חברתיים בשנים 2010 עד 2025. חקר המקרה התבסס על 13 ראיונות עומק, 39 מסמכים וחמישה מקורות משניים. המונח "פרקטיקת מדיניות" מתאר כאן פעילות מקצועית שנועדה להשפיע על ההחלטות ועל הנהלים שלפיהם הרשות פועלת. במקרה הזה, העובדות הסוציאליות סייעו להכניס שיקולים חברתיים למדיניות העירונית בתחום ההתחדשות העירונית.
שני המהלכים נגעו לרבדים שונים של העבודה העירונית. הקמת היחידה יצרה מסגרת ארגונית ייעודית בתוך המינהל לשירותים חברתיים. אימוץ הנוהל עסק באופן שבו העירייה משתפת את הציבור ומארגנת ליווי חברתי בתהליכי ההתחדשות.
מה אפשר את המעורבות
החוקרים זיהו ארבעה סוגים של גורמים שפעלו יחד. בשכונות התעוררו מצוקות חברתיות והיו פערים במענה שהציעה המדיניות העירונית. בתוך העירייה היו הזדמנויות לאנשי מקצוע להשתתף בעיצוב המדיניות, ומנהלות המינהל סיפקו תמיכה וגיבוי. לכך הצטרפו עמדותיהן המקצועיות של העובדות והאמון הביקורתי שלהן ביכולת להשפיע מתוך המערכת.
המחקר מתאר כיצד השילוב בין תנאים אלה סייע לעובדות להישאר מעורבות לאורך זמן. הוא מתמקד במקרה אחד בעירייה אחת ובתהליך שהוביל לשינויים במדיניות.
תגובות